10月31日，中化學城投公司召開2022年三季度經濟運行分析會，公司黨委書記、董事長王春長，黨委副書記、總經理王雙興出席會議并講話，集團公司財務資金部以視頻形式參會指導。

會議深入學習貫徹黨的二十大精神，按照集團公司三季度經濟運行分析會議部署，分析公司三季度經濟運行情況，部署推進四季度重點任務，提前謀劃明年工作總體思路，動員公司上下堅定信心、激揚斗志，踔厲奮發、勇毅前行，開啟奮進新征程。

王春長指出，公司認真落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示要求，以滾石上山的韌勁、爬坡過坎的勇氣，打出系列高質量發展組合拳，公司發展韌性強、潛力足和總體向好的基本面沒有改變，四季度是決勝沖刺全年各項目標任務的關鍵時期。他強調，一要認清形勢、找準定位，以戰略引領培育“新優勢”。要保持戰略定力，堅持高質量發展不動搖；要提升發展質量，提高項目“含金量”；要培育競爭優勢，促進企業競爭力不斷提高。二要把握重點、精準發力，以非常之舉沖刺“全年紅”。要緊盯欠賬想辦法，拿出實招硬招補齊差距；要聚焦“六抓”謀主動，最大限度提升運營質量效益；要集中“攻堅”求突破，謀求重點項目取得實質性突破。三要抓早抓小、防微杜漸，以嚴實作風織牢“防護網”。要轉變工作方式方法，持續推進全面精細化管理，科學抓好疫情防控，切實加強安全生產，從嚴管控經營風險，堅決維護公司安全穩定發展的良好態勢。四要凝心聚力、踔厲奮發，以黨的建設領航“新征程”。要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為公司當前和今后一個時期的首要政治任務，創新載體抓宣貫，融會貫通抓落實，苦練內功轉作風，切實把黨的二十大精神轉化為廣大干部職工埋頭苦干的強大動力、解決問題的有效辦法、推動工作的務實舉措。五要運籌帷幄、提前布局，以狼性精神開拓“大市場”。要全面加強市場經營開發，不斷完善市場經營機制，扎實開展對標提升行動，全力推進企業轉型升級和高質量發展。

王雙興要求，一要正視差距、剖析根源，迎頭追趕彌補薄弱環節。要正視指標完成差距、與兄弟單位的對標差距，深入剖析根源，主動作為，在攻堅克難中砥礪奮進；二要錨定目標、篤行實干，全力以赴完成任務清單。要提高政治站位，加強協同聯動，完善體制機制，強化指導幫扶，嚴肅專項考核，全力推進“五項指標”全面完成；三要精準施策、攻堅克難，協同聯動促進發展進程。投資經營要在合同承攬上見實效，運營管理要在產值營收上見實效，財務管理要在資金回款、兩金“壓降”上見實效，三級單位要在自主經營上見實效，規模擴張要在混改并購上見實效。

會上，朗正公司、運城項目作了分析報告，公司財務部、投資發展中心、運營管理中心、金融市場部作了專項分析，針對性地提出了應對措施。

會議以“現場+視頻”方式召開，公司外部董事、領導班子成員，各部門及所屬各單位共80余人參加會議。